苏州银行2026年三季报：营收增长12.81%，不良贷款率降至0.81%

10月28日，苏州银行披露了2026年三季度报告。在国内外经济金融环境复杂多变的背景下，该行资产总额站稳8800亿元新台阶，营业收入实现双位数增长，不良贷款率进一步压降至0.81%。

透过三季报不难看出，苏州银行正通过服务实体经济与精细化管理的双向发力，在规模扩张、盈利保持与风险防控之间，走出了一条清晰的高质量平衡之路。

资产规模：稳步扩表，信贷投放精准有力

截至2026年9月末，苏州银行资产总额达8815.03亿元，较年初增加920.82亿元，增幅11.66%。各项存款5310.19亿元，较年初增长12.84%；各项贷款4214.51亿元，较年初增长12.86%。

从结构上看，贷款增速高于资产整体增速，表明资产扩张主要源于实打实的信贷投放，而非同业或投资类资产的空转。其中，公司贷款和垫款余额3445.25亿元，较年初增长18.94%，成为扩表的主要支撑。

这一增长背后，是该行紧扣金融“五篇大文章”，深度对接长三角一体化发展，聚焦江苏“1650”和苏州“1030”现代产业体系。无论是针对科创企业“轻资产”特点推出的“苏心科创力”评价模型，还是依托“苏心e链”平台服务产业链上下游，都让信贷资金精准流向了先进制造、科技创新等重点领域，实现了规模增长与结构优化的平衡。

盈利能力：营收双位数增长，息差企稳与效能提升并进

在银行业息差普遍承压的环境下，盈利韧性是市场关注的核心。

2026年前三季度，苏州银行实现营业收入106.91亿元，同比增长12.81%；实现归属于上市公司股东的净利润48.41亿元，同比增长8.13%。营收能保持双位数增长，核心驱动力在于利息净收入的高增。前三季度，该行利息净收入79.85亿元，同比增长22.70%。

更值得关注的是，截至9月末，该行净息差（年化）为1.40%，较年初上升7个基点，呈现企稳向好态势。这主要得益于负债端成本的持续改善与资产端定价的相对平稳。与此同时，该行持续强化成本精细化管控，成本收入比降至29.06%，较年初下降5.93个百分点，经营效能得到切实提升。

虽然非息收入受市场环境影响仍处修复期，但“利息净收入增长+成本管控见效”的双轮驱动，为整体盈利提供了稳固支撑，体现了效益与效率的平衡。

资产质量：不良率持续压降，风险抵补能力厚实

银行经营的核心是风险经营，资产质量是高质量发展的底线。

截至2026年9月末，苏州银行不良贷款率为0.81%，较年初下降0.01个百分点，保持在稳定水平。拨备覆盖率为370.73%，风险抵补能力依然充足。

在风控体系建设上，苏州银行持续迭代综合信贷系统，深化智能风控决策平台与知识图谱应用，加快从“人防人控”向“技防智控”转变，为资产质量的长期稳健构筑了坚实的底线。

科创与跨境：聚焦新质生产力，护航企业全球化布局

科创企业作为新质生产力的代表，是苏州银行服务的重点方向之一。针对科创企业“轻资产、高成长、重研发”的特点，苏州银行创新运用知识产权质押、投贷联动等模式，重塑授信逻辑——从“看抵押物”转向“看技术含量、成长赛道与创新能力”。

该行依托“苏心科创力”评价模型，将算力采购、词元消耗、业务订单等经营信息纳入指标体系，落地全国首笔“知识产权+算力词元”组合贷。同时推出“苏心智算Token”金融服务方案，打通政策申报、资源对接、人才金融配套全链条。目前服务科创企业超15800家，科创授信总额突破1700亿元。

在跨境金融领域，苏州银行紧扣外贸企业全球化经营需求，依托长三角区位与本土服务优势，持续做强跨境金融综合服务能力。针对市场普遍存在的汇兑顾虑，该行组建专属跨境汇率风控专班，推广风险中性经营理念，打造分层定制化避险服务矩阵。数智基建方面，统筹SWIFT、CIPS直参、境内外币支付多系统协同建设，上线自动化线上结算工具、打通跨境人民币独立清算链路、业务覆盖百种跨境汇兑币种。同时推出“出海全链通”专属品牌，拓展全球代理行网络，服务外汇客户总量突破5000家，国际结算量近三年保持两位数增长。

民生与财富：聚焦民生场景，深耕重点客群

在规模与效益协同推进的同时，苏州银行的零售金融业务正围绕民生需求与财富管理持续下沉。

消费金融方面，该行积极对接地方消费品以旧换新政策，搭建“资格核验—补贴核销—资金清算”服务闭环，依托移动端应用实现惠民补贴的线上申领与即时抵扣。同时，针对社区消费场景推出联名信用卡，截至9月末累计发卡超5万张，覆盖居民高频生活需求。

在重点客群服务上，该行面向老年客群优化适老金融服务，提供养老财富管理与综合生活权益；面向青少年群体开展财商教育。人才金融方面，截至9月末，“人才卡”发卡量超3.2万张，服务人才企业超2900户，为人才个人及关联企业提供专项金融支持，累计授信总额超1亿元。此外，通过设立线下服务站点及线上通道，为外卖骑手、快递员等新就业形态劳动者提供便民设施与政务办理服务。

财富管理业务则持续推进从产品销售向资产配置转型。该行聚焦代发薪、科创人才及高净值客群，坚持买方投顾定位，搭建全品类资产平台，并根据市场利率变化协助客户进行长期资产配置。

通过民生服务场景的延伸与客群深耕，该行在零售客户基础与资产管理规模方面形成了业务协同，进一步支撑了其“高质量平衡”的发展路径。

整体来看，苏州银行2026年前三季度在资产规模稳步扩张的同时，实现了盈利能力的企稳与资产质量的优化，从对公到零售，从本土到跨境，该行持续挖掘科创企业等新质生产力需求，以跨境金融能力打开全球化服务空间，以民生场景拓展与财富管理转型夯实零售客户基础。规模、效益、质量之外，服务实体的专业能力与陪伴客户的长期韧性，共同构成了该行在当前阶段"高质量平衡"。站在新旧战略接续的关键节点，这份带着“苏心”印记的金融服务，将继续陪伴区域经济与千家万户，走出一条行稳致远的发展之路。