可赎回债券为何涨幅受限:赎回价、收益率与再投资风险解析
可赎回债券为什么涨不动:赎回价、收益率与再投资风险
文章解释,可赎回债券的价格和回报不仅取决于票息与到期日,还受发行人提前赎回权影响,利率下降时高票息现金流可能提前结束。教学案例显示,贴现率从6%降至4%时,不可赎回债价格由100升至105.5502,可赎回债仅升至101.9231;若以105买入并在一年后按约定收取106,赎回收益率为0.9524%。分析真实债券还需核对赎回条款、买入总成本及不同现金流路径,并考虑提前收回本金后的再投资安排。
同样是利率下行,有的债券价格明显上涨,有的却很快“涨不动”。如果后者允许发行人提前赎回,差异未必来自信用恶化,而可能来自一项合同权利:当继续支付高票息变得不划算时,发行人有机会提前还钱。
投资者因此面临不对称结果:利率下降,高息现金流可能提前结束;利率上升,债券反而继续留在手中。判断这类债券,不能只看票面利率与最终到期日,还要把赎回时点、赎回价格、付息顺序和买入总成本放到同一张现金流表中。

三年到期,不代表还能确定收三年利息
赎回权通常属于发行人,投资者不能据此要求随时按面值退回本金。合同写明三年后到期,只能说明未提前终止时的最后付款日期;如果一年后就能赎回,实际持有期限可能缩短。反过来,到了首个可赎回日,也不等于一定会赎回。
应先找出不可赎回保护期、通知期限、各日期的赎回价格,以及赎回发生在付息前还是付息后。有的条款按固定价格偿还,有的采用补偿性赎回公式,不能都按100面值处理。二级市场按105买入、最终按100偿还,收回的是面值,并不代表没有损失买入溢价。
把选择权写进估值:发行人会留下较便宜的负债
构造一个纯教学案例:面值100,年票息6,剩余三年,每年末付息。发行人只有一次赎回机会,即第一年付息后按100赎回;若不行权,第二年支付6,第三年支付106。估值时点刚付完上期利息,因此初始应计利息为零。
先把环境简化为平坦、确定且不变的年复利贴现率r,不考虑违约、税费、交易成本和再融资摩擦。这样做是为了分离赎回权本身的影响,不能把结果当成真实市场定价或未来赎回概率。
到第一年付息后的赎回时点,如果继续保留债务,余下两笔现金流的价值为:
续存价值=6÷(1+r)+106÷(1+r)²
若续存价值超过100,发行人支付100就能结束更贵的负债;若续存价值不足100,则留下债务更便宜。第一年票息6在两种情况下都要支付,故今天的可赎回债价格为:
可赎回债价格=[6+100与续存价值中的较小者]÷(1+r)
不可赎回债则把三年的6、6、106全部折现。两种价格之差,是本模型中发行人所持赎回权的价值。下表是同一合同在不同利率假设下的估值,不是实际历史行情。
| 贴现率 | 不可赎回债价格 | 可赎回债价格 | 发行人期权价值 |
|---|---|---|---|
| 2% | 111.5355 | 103.9216 | 7.6140 |
| 4% | 105.5502 | 101.9231 | 3.6271 |
| 6% | 100.0000 | 100.0000 | 0.0000 |
| 8% | 94.8458 | 94.8458 | 0.0000 |
| 10% | 90.0526 | 90.0526 | 0.0000 |
将来按100赎回,为什么今天还能值101.92?
贴现率为4%时,第一年付息后的续存价值为103.7722,高于赎回价100,因此简化模型中的发行人选择赎回。投资者一年后拿到的不是单独100,而是票息6加本金100。106按4%折现,今天值101.9231。
这说明,未来某日的赎回价不是今天市场价格的绝对上限。离赎回日还有多久、此前及当日还能收到多少票息,都必须计入。把“可能按100偿还”直接等同于“现在绝不能超过100”,漏掉了现金流时点。
但赎回权确实压缩上涨空间。以贴现率6%时两只债都值100为起点,利率降至4%,不可赎回债涨至105.5502,可赎回债只涨至101.9231;利率升至8%,两只债都跌至94.8458。投资者让出了相当一部分上涨收益,却没有得到同等程度的下跌保护。
本例在行权临界点出现折角。真实利率具有不确定性时,价格关系通常更平滑,接近赎回区间的债券可能呈现负凸性。但不能因此说所有可赎回债在所有价格区间都具有负凸性;当赎回权远离行权状态时,它对短期利率敏感度的影响可能较小。
票息6%,一年后赎回的回报却可能不足1%
另设一笔独立的市场卖价105,合同条款仍与上述相同;这里的105不是宣称来自表中的公允估值。若一年后赎回,收款106,赎回收益率为106÷105-1,即0.9524%。若不赎回、三年的约定款项全部正常支付,到期收益率约为4.1917%。
6%的票面利率,只描述每100面值一年支付多少票息。6÷105得到的5.7143%当期收益率,也没有扣除提前偿还时消失的买入溢价。两者都不能替代这笔一年期现金流的实际计算。
在本例只有一次赎回机会的前提下,两条正常履约路径中较低的现金流收益率是0.9524%。真实债券可能有多个日期及不同赎回价格,必须逐一核算。最差收益率不是违约情况下的损失下限,也不是概率加权的预期回报,更不会锁定提前收回资金后的再投资利率。投资期限跨过赎回日时,尤其要区分债券报价收益率与实际持有回报。
若买入另收每100面值0.50的费用,总支出变成105.50,同样收到106,一年回报进一步降至0.4739%。比较不同渠道报价,必须统一全价、应计利息及费用口径,不能拿一个税费前数字对比另一个到手数字。
降息不等于必然赎回,模型也不能代替合同
央行降息只是影响因素之一。发行人是否值得再融资,还取决于自身信用利差、发行费用及融资渠道;基准利率降低时,信用利差扩大可能抵消这项好处。保护期内可能根本不允许赎回,补偿性赎回条款也可能使提前偿还成本显著高于固定面值。
分析真实债券还要考虑未来利率波动。有效久期是在利率变化后重新估值,并允许预计现金流随赎回选择改变;把固定现金流的修正久期直接套用,可能漏掉期限变化。比较期权调整利差时,也要统一基准曲线、波动率和行权模型。较大的模型利差并不自动代表可获得的超额收益,上述确定性实验更不是市场期权调整利差估计。
如果原本需要三年收入,却在第一年收回本金,就必须重新安排后两年的资金来源;不能提前把尚未支付的两次票息视为已锁定收入。利率上涨时也别期待发行人主动赎回来“救”市场价格,因为保留原有债务可能正是它成本更低的选择。
成交前,把五项信息核对成一张现金流表
- 从条款中提取所有可赎回日期、通知期限、偿还金额和票息归属,不凭产品简称猜测。
- 将净价、应计利息与费用合并为实际结算支出,明确估值日和购买数量。
- 对相关赎回路径和到期路径分别列款项、算收益率,保留各自适用条件。
- 同时检验利率下降与上升、信用利差变化,以及赎回在合同和经济上是否可行。
- 对照资金使用期限,列清提前偿还后须重新投入的金额、日期及仍未知的再投资利率。
最后需要回答的不是“票息够不够高”,而是这份补偿是否值得让发行人掌握提前结束现金流的权利,以及这种不确定期限是否适合自己的资金安排。
来源:法布财经头条 · fastbull.com